Inspirativní workshop

Efektivní analýza kořenových příčin

6. 2. 2020

}

od 9:00 do 12:00

890 Kč

Pardubice

P-PINK,Pardubický podnikatelský inkubátor
Náměstí Republiky 12 – Pardubice

Určeno pro:

ředitelé, HR manažery, manažery výroby, kvality, LEAN, všechny, kteří se chtějí s tématem kořenových příčin blíže seznámit, tzn. ODHALOVAT, POJMENOVAT, SPOLEČNĚ ŘEŠIT

Jak odstranit chyby v naší společnosti a jak zabránit, aby se opakovaly? Jak propojit lidi, aby bylo přirozené chtít měnit a zlepšovat? Získejte praktické nástroje a tipy, jak se z toho nezbláznit a prosperovat v dnešním světě změn.

Opakují se u vás ve firmě stále stejné chyby? Myslíte, že nepotřebujete měnit stávající stav? Nedaří se vám vyvolávat a udržitelně aplikovat změny? Představíme vám základní kroky, doporučené metodiky, nejvhodnější ověřené postupy a strategie:
  • PROČ ZMĚNU?
  • JAK NA ZMĚNU?
  • CO CHCEME SPOLEČNĚ ZMĚNIT A JAK NA TO?
  • JAK MÍT jak mít společné uspokojení a radost z řešení situací a problémů.

Zjistíte, co vám opravdu nefunguje a proč. Představíme vám ANALÝZY KOŘENOVÝCH PŘÍČIN.
Ukážeme vám, jak ji prakticky používat a jak tím PROPOJOVAT A SBLIŽOVAT LIDI.
Dozvíte se, jak identifikovat možná rizika a zvládnout nástrahy při implementaci změny ve firemním prostředí.

DŮLEŽITÉ BODY, KTERÉ BUDEME ŘEŠIT:

DATA/INFORMACE

  • Jaká máme a v jakém formátu?
  • Kdy jsou dostupná a využíváme jejich potenciál naplno?
  • Jak s nimi pracujeme, sdílíme a reagujeme na ně?

ZMĚNA STÁVAJÍCÍHO STAVU

  • Rozlišujeme priority a dopady?
  • Analyzujeme, eliminujeme?
  • Kořenové příčiny problémů a využití příležitostí

VZDĚLÁVÁNÍ

  • Kvalita, forma a správné dávkování respektující rytmus firmy
  • Informovanost a sdílení
  • Vzájemné předávání – učící se organizace
  • Řešení vs. co jsme se naučili

Lektor

Mirek Čáslavský

„Ověřuji si nejpodstatnější význam toho, co dělám – změna, snaha zlepšit, akce, dávat smysl a vědět proč, otevřené vztahy, slušnost, vážit si práce své a lidí kolem.“

Mým cílem je, aby po ukončení workshopu nebo školení zůstalo nadšení a nastavení něco zrealizovat, změnit k lepšímu. A přitom vědět jak na to, jak využít tvrdé mětody měkce, jak komunikovat, aby všichni chápali význam a chápali ho stejně. Spolupracuji se vzdělávacími agenturami jako externí lektor a též s manažery a majiteli firem jako mentor a konzultant. Se společností Plantyst a jejich klienty pracujeme na tom, jak správně naložit se zjištěnými informacemi..

Lektor

Magdaléna PRUNEROVÁ

„Efektivní rozvoj zaměstnanců je závislý na součinnosti zadavatele a dodavatele. Analýza potřeb a jejich jasná definice je prvním krokem k úspěšné změně myšlení.“

K mým oblíbeným tématům patří leadership, osobní management, interní komunikace, sociální vztahy v týmu, zavedení a trénink interních lektorů a prezentační dovednosti. Jsem lektorkou od roku 2001 a mám praktické se vzděláváním a tvorbou vzdělávacích plánů pro vrcholný a střední management, obchodníky, servisní personál, lektory a mentory. Jsem zakladatelkou R&D centra při MgC.

Lektor

Michal Kutil

„Digitalizace výroby nemusí být strašák ve formě složitosti. I jednoduchá řešení Vám mohou poskytnout více přínosů, než byste očekávali.“

Přes deset let jsem se zabýval průmyslovou automatizací s ohledem na optimalizaci výroby. Věnoval jsem se projektům pro Rockwell Automation, Procter & Gamble, Řízení letového provozu ČR, RWE Gas Storage, Danone aj. Vystudoval jsem technickou kybernetiku a doktorský obor řídicí technika a robotika na FEL ČVUT. Jsem spoluzakladatelem společnosti Plantyst, od roku 2013 jejím CEO.

Přihlásit se na kurz

Efektivní analýza kořenových příčin

[ninja_form id=1]

info

MgC Group s.r.o.
Pod Děvínem 2894/26
150 00, Praha 5 – Smíchov

IČO: 285 09 471
DIČ: CZ 285 09 471

Obchodní podmínky

Zásady ochrany soukromí

menu

Náš příběh
produkty
Akce
Náš tým
R&D CENTRUM

způsob platby

máte dotaz?

napište nám