Spojujeme síly pro udržitelné firmy
Váš průvodce Stakeholder Dialogem a Analýzou materiality
individuální
dle domluvy a velikosti firmy
společné setkání
Místo bude upřesněno.
Určeno pro:
pro management na všech úrovních
Hledáte průvodce pro Stakeholder Dialog a proces Analýzou materiality?
Pomáháme firmám být environmentálně a sociálně odpovědnými. Pomůžeme vám identifikovat, co chcete, co máte a co je potřeba udělat.
S čím Vám pomůžeme?
- NASLOUCHÁME
- Během tohoto setkání facilitujeme diskusi s klíčovými interními i externími stakeholdery, abychom získali jejich názory, obavy a očekávání.
- Zajistíme, že všechny relevantní hlasy jsou slyšet a zohledněny v kontextu Vašich strategických cílů.
- Vytvoříme detailní přehled o aktuálních postojích a očekáváních Vašich stakeholderů.
- VÝBĚR
- Analyzujeme shromážděné informace a identifikujeme klíčové oblasti, na které byste se měli jako organizace zaměřit.
- Spolu s Vámi nastavíme priority a vybereme strategické směry, které nejlépe odpovídají cílům firmy a očekáváním stakeholderů.”
- Vytvoříme konkrétní akční plán pro implementaci těchto strategií.
- ZÁVAZEK
- Společně vypracujeme konkrétní opatření a závazky, které budou podpořeny všemi zúčastněnými stranami.
- Zajistíme, že všechny skupiny jsou aktivně zapojeny a že je vytvořen silný základ pro dlouhodobou spolupráci.
- Pomůžeme Vám nastavit procesy a nástroje pro monitorování a hodnocení úspěšnosti implementovaných opatření.
Definujeme, oslovíme a zapojíme relevantní partnery v rámci stakeholder dialogu v oblastech:
- Environmentální
- Sociální
- Akcionářské
- Zaměstnanecké
- Dodavatelské
- Zákaznické
- Partnerské
analýza materiality
Provedeme vás interní diskuzí směřující k realistickému zavedení definovaných opatření v rámci stávajícího nastavení společnosti, připravenosti zdrojů, lidského kapitálu, procesů aj.
- Realistická implementace
Pomůžeme Vám zhodnotit stávající zdroje, lidský kapitál a procesy, abyste mohli realisticky zavést nová opatření. - Interní diskuze
Facilitujeme interní workshopy a diskuze s klíčovými členy Vašeho týmu, abychom zajistili, že každý rozumí a je připraven na změny. - Strategické plánování
Vypracujeme detailní strategický plán, který bude zahrnovat konkrétní kroky, termíny a odpovědnosti.
Výsledné závazky a opatření pomůžeme komunikovat směrem k relevantním cílovým skupinám.
- Efektivní komunikace
Pomůžeme vytvořit jasnou a efektivní komunikační strategii, která osloví všechny relevantní cílové skupiny. - Zvýšení transparentnosti
Zajistíme, že Vaše ESG závazky a opatření jsou komunikovány transparentně a srozumitelně. - Budování důvěry
Pomůžeme budovat důvěru mezi Vašimi partnery, zákazníky a zaměstnanci prostřednictvím otevřené a konzistentní komunikace.
Máte zájem o tento workshop? Kontaktujte nás na: prunerova@mgcgroup.cz nebo na tel.: 777 007 255.
průvodkyně workshopem
Taťána Plecháčková
koučka, mentorka a specialistka CSR a ESG
Pracovala ve státní správě, bankovním sektoru a řídila významnou českou nefiremní nadaci.
Dlouhodobě se věnuje podpoře sociálního podnikání a posilování kompetencí manažerů. Zajímá se o sociální témata, rozvoj komunit, kultivaci firemní filantropie, vzdělávání a zvyšuje profesionalitu řízení.
Je koučem s akreditovaným výcvikem. Lektoruje projektový management, digitální kancelář, sledování dopadu a řízení a rozvoj týmu.
průvodkyně workshopem
Magdaléna Prunerová
koučka, mentorka a průkopnice ESG konceptu
V rámci své profese neoddělitelně propojuje oblast udržitelnosti a vzdělávání. Je nadšenou objevitelkou a průkopnicí trendů. Tuto svoji vášeň uplatňuje v rámci R&D Centra MgC, které založila.
K jejím oblíbeným tématům patří leadership, strategický rozvoj personálních zdrojů, osobní management, interní komunikace, sociální vztahy v týmu, udržitelnost a ESG strategie.
info
MgC Group s.r.o.
Pod Děvínem 2894/26
150 00, Praha 5 – Smíchov
IČO: 285 09 471
DIČ: CZ 285 09 471
Obchodní podmínky
Zásady ochrany soukromí