Jak na to…
KRIZOVý management
Ke krizovému managementu přistupují firmy v situaci, když se společnost ocitne v krizi nebo i jako prevence stavu, který může velmi pravděpodobně nastat.
Aktuální situace je skutečně krizová, ojedinělá a to, jak se zachováme je klíčové pro firemní budoucnost.
Během krize se obvykle zcela mění systém řízení:
- KRIZOVÝ MANAGER – obvykle přichází z externího prostředí – dostává VĚTŠÍ PRAVOMOCI pro RYCHLEJŠÍ ROZHODOVÁNÍ, mění se organizační struktura a běžné postupy a procesy.
- Součástí řešení takové situace i jako prevence je třeba mít nastavený KRIZOVÝ PLÁN.
A co může pomoci při sestavování krizového plánu?
- Strategické řízení a schopnost rozhodovat
- Analýza a řízení rizik
- Winterlingova krizová matice
- Prognózování (Forecasting)
- SMART (návrh cílů)
- Paretovo pravidlo
- Krizová komunikace
info
MgC Group s.r.o.
Pod Děvínem 2894/26
150 00, Praha 5 – Smíchov
IČO: 285 09 471
DIČ: CZ 285 09 471
Obchodní podmínky
Zásady ochrany soukromí
způsob platby
