Jak na to…

KRIZOVý management

Ke krizovému managementu přistupují firmy v situaci, když se společnost ocitne v krizi nebo i jako prevence stavu, který může velmi pravděpodobně nastat. 

 

Aktuální situace je skutečně krizová, ojedinělá a to, jak se zachováme je klíčové pro firemní budoucnost.

Během krize se obvykle zcela mění systém řízení:

  • KRIZOVÝ MANAGER – obvykle přichází z externího prostředí – dostává VĚTŠÍ PRAVOMOCI pro RYCHLEJŠÍ ROZHODOVÁNÍ, mění se organizační struktura a běžné postupy a procesy.
  • Součástí řešení takové situace i jako prevence je třeba mít nastavený KRIZOVÝ PLÁN.

 

A co může pomoci při sestavování krizového plánu?

  • Strategické řízení a schopnost rozhodovat
  • Analýza a řízení rizik
  • Winterlingova krizová matice
  • Prognózování (Forecasting)
  • SMART (návrh cílů)
  • Paretovo pravidlo
  • Krizová komunikace

info

MgC Group s.r.o.
Pod Děvínem 2894/26
150 00, Praha 5 – Smíchov

IČO: 285 09 471
DIČ: CZ 285 09 471

Obchodní podmínky

Zásady ochrany soukromí

menu

Náš příběh
produkty
Akce
Náš tým
R&D CENTRUM

způsob platby

máte dotaz?

napište nám