O nás

„Změna je přirozený proces, pokud se lidé i společnost posouvají vpřed.“

A na tom pracujeme už 10 let. Pro širokou škálu firem (od nadnárodních korporací, až po rozvíjející se firmy) vytváříme rozvojové vzdělávací programy na míru jejich konkrétním potřebám. Dáváme si záležet na kvalitě, měřitelnosti výsledků a použitelnosti (praktičnosti) v každodenní realitě.

Co od nás můžete čekat a čeho se naopak nedočkáte?

„Jeden trénink nedokáže zázrak.“

Proto se zaměřujeme především na dlouhodobější a komplexnější rozvoj lidí. Ten má mnohem větší efekt.

„Řešíme to, co je třeba.“

Pomáháme klientům definovat jejich skutečné potřeby a sestavit jim rozvojový program na míru.

„Neumíte česky? Nevadí.“

Kromě češtiny, vzděláváme také v angličtině, slovenštině, polštině, němčině, ruštině a maďarštině.

„Od teoretika se nic nenaučíte.“

Máme tým 40 lektorů, kteří mají osobní zkušenosti s tím, co dnes sami školí.

„Nekopírujeme, vytváříme.“

Dáváme si záležet na používání funkčních metod vzdělávání. A proto vyvíjíme a používáme i své vlastní.

„Hovoří za nás čísla.“

Výsledky naší práce dokáže přesně změřit vlastní metodou SYMEROTM.

Aby naše spolupráce byla skutečně užitečná a efektivní, vždy zahrnuje tyto 3 důležité kroky: 1. vstupní analýza, 2. samostatný rozvojový program, 3. zajištění implementace a udržitelnosti.

1. Stav teď = Vstupní analýza

Je důležitá z jednoho prostého důvodu: a to, že popisuje skutečnou současnou situaci. Ukazuje se totiž, že se požadavek definovaný klientem poměrně často liší od skutečné potřeby, která není na první pohled vždy viditelná. Díky vstupní analýze to dokážeme odhalit. Ukáže se nám konkrétní prostor a potenciál rozvoje a na co přesně se musíme v rozvoji zaměřit.

Analýzu provádíme prostřednictvím těchto metod: Screeningu, Development center, Mystery Shoppingu, Stínování, Iniciačních workshopů.

2. Rozvojový program

Vychází ze vstupní analýzy a reflektuje skutečné potřeby klienta. Je interaktivní. A i když je dlouhodobější, je rozplánován do kratších částí a posun a plnění výsledků se hodnotí průběžně. Každá část je postavena tak, aby lidé mohli poznatky z něj ihned začít používat v praxi. A díky tomu, také můžeme flexibilně upravovat další část.

Rozvojový program zahrnuje: workshopy, školení, individuální týmový koučink.

3. Cesta k cíli = Implementace a udržitelnost

Po skončení rozvojového programu naše práce nekončí. Naopak se staráme o to, aby došlo k hladkému zapojení získaných znalostí a dovedností do každodenní praxe. Využíváme k tomu náš unikátní systém pro měření efektivity rozvoje SYMEROTM.

Také používáme další podpůrné nástroje jako jsou: moderace/facilitace, skupinový/individuální koučink, mentor-koučink, reflektující tým, stínování, supervize a další.

„Týmový duch vzniká, když se o tým a jeho členy dobře staráme.“

Za svým týmem si stojíme. Každý jednotlivec v něm hraje důležitou roli.

Náš tým netvoří jen 2 majitelky, asistentka a trenéři. Patří do něj i silný back office, tým andragogů a produktových specialistů, psychologů, projektových koordinátorů, obchodníků a marketérů. Ti všichni se podílí na tom, abychom mohli vytvářet našim klientům unikátní rozvojové projekty.

Tým lektorů

Na výběru lektorů si dáváme obzvlášť záležet. Vybíráme ty, kteří mají osobní zkušenosti s tím, co dnes sami školí. A sami je dále vzděláváme a pracujeme na jejich rozvoji.