V menších firmách se denní provoz často postará o to, že téma rozvoje lidí a nástupnictví odsouváme na neurčito. Přitom právě promyšlený talent management může být klíčem k udržitelnosti a růstu vaší firmy.

Využijte léto efektivně díky programu, který vám krok za krokem pomůže položit základy řízení potenciálu vašich zaměstnanců – s minimálními náklady a maximálním efektem.

• rychle identifikovat klíčové role a osoby v týmu
• připravit plán pro jejich rozvoj i nástupnictví
• zavést jednoduchý systém – bez drahého HR oddělení nebo konzultantů

• Úvodní workshop online (90 minut)
  Praktický úvod do témat:
  – Co je talent management a proč je důležitý právě pro malé a střední podniky (SME)?
  – Jak poznat klíčové lidi v týmu?
  – Nástupnictví: prevence chaosu, když někdo odejde.
• Pracovní checklist + šablony
  Získáte jednoduché nástroje pro:
  – Mapování klíčových pozic a lidí
  – Záznam kompetencí a rozvojových potřeb
  – Plánování následných kroků
• Individuální konzultace (60 minut)
  Pro HR, ředitele nebo vedení firmy – možnost probrat vlastní situaci a nastavit konkrétní plán.
• Závěrečný webinář (60 minut)
  Sdílení zkušeností a doporučení, jak udržet rozjetý proces v chodu i po létě.

• Léto nabízí víc prostoru k zamyšlení a změně procesů.
• Nástupnictví a stabilita týmu jsou zásadní i (a právě) v menších firmách.
• Externí podpora vám dá jistotu, že jdete správným směrem – bez nutnosti najímat konzultanty na celý proces.