Proč je leadership fenoménem? Jaká je role leadera v dnešních týmech? Jak se tato role mění a jak ji ovlivňují další aktuální fenomény jako udržitelnost, společenská odpovědnost firem,  podpora rozvoje,  sociálních jistot zaměstnanců a společensky prospěšných cílů.

• Pomůžeme vám určit si vlastní priority v souladu s vašimi obchodními cíli i firemní kulturou.
• Jak získat klíčové informace a potřeby leadershipu?
• Jaká je připravenost lidí na nevyhnutelné nadcházející změny na trhu? V rámci nejen firemního prostředí, ale i celého dodavatelsko-odběratelského řetězce.
• Ukážeme vám metody, které se používají v rámci inovativních startupových procesů – hackaton, akcelerace, product/proces design atd.
• Konkrétní příklady a zkušenosti od hostů z praxe.

S Janem Havlem se podíváme na tyto otázky:

• Jaké jsou zdroje naší moci ovlivňovat ostatní v organizaci?
• Chtějí se lidé vrátit do kanceláře nebo pracovat z domova?
• Jak můžeme ovlivnit rozhodování lidí o práci z domova?
• Který styl leadershipu a ovlivňování je nejefektivnější?

• Nejen etika, ale i chytrá obchodní rozhodnutí!
  To je ESG koncept (environmental, social, governance).
• Propojujte, zapojujte & motivujte!
  Jaká je úloha manažerů  a leaderů firem při prosazování změn?
• Vzdělávej, rozvíjej & informuj!
  Rozvojové programy pro zaměstnance hrají klíčovou roli při zavádění myšlení o udržitelnosti společnosti.
• Integruj do společnosti a jdi příkladem!
  Vedení společnosti a jeho závazek, firemní kultura i aktivní účast na iniciativách v oblasti udržitelnosti, to je základ úspěchu.