DOKONALE MĚŘITELNÉ VZDĚLÁVÁNÍ
s MgC Group
Vzděláváte svoje zaměstnance a rádi byste přesně monitorovali dosažené posuny v kompetencích, celkovou efektivitu vzdělávacích programů nebo měřili návratnost investic do vzdělávání?
Ve spolupráci s ČZU jsme již v roce 2015 začali vyvíjet a uvedli do praxe unikátní metodiku SYMERO®. Jedná se o jedinou metodikou na trhu v ČR, která využívá spojení vzdělávacích a matematicko-analytických metod. Umožňuje tak získat exaktní výstupy z rozvoje a díky nim tak optimalizovat další rozvoj zaměstnanců i investice do něj.
Co je SYMERO®?
SYMERO®je unikátní metodika měření efektivity rozvoje vzdělávacích programů, která umožňuje získávat exaktní výstupy o efektivitě nákladů vynaložených na firemní vzdělávání a rozvoj. Tento nástroj umožňuje firmám sledovat skutečný posun v kompetencích pracovníků díky srovnání jejich úrovně před zahájením a po ukončení vzdělávacího programu.
Jak to funguje
1. Změření stavu PŘED rozvojovým programem (Screening, DC)
2. ROZVOJOVÝ PROGRAM a Bloky zaměřené na rozvoj definovaných dovedností
3. Změření stavu PO rozvojovém programu (FinalCheck)
Přínosy SYMERO®
pro vaši firmu
Přesné měření posunu a objektivita výsledků
Zjistíme reálnou dosaženou úroveň kompetencí a jejich změnu v čase.
Odhalení příčin
Identifikujeme případné odchylky od cílů a pojmenujeme jejich důvody.
Optimalizace nákladů i vzdělávací strategie
Díky přesným datům umožňuje metodika optimalizovat rozvoj zaměstnanců z hlediska jeho kvality, časové náročnosti a finanční efektivity.
Propojení s byznysem
Navážeme rozvoj kompetencí přímo na vaše OKR a KPI. Pro management pak tato metoda nabízí výpočet návratnosti investic do rozvoje (ROI).
Jak probíhá měření SYMERO®?
Provádíme účastníka i firmu celým vzdělávacím cyklem.
1.
Kick-off
Představení účelu měření a rolí v SYMERO® účastníkům i vedení.
2.
Vstupní Screening
Zmapování výchozí úrovně dovedností s využitím modelových aktivit, online diagnostiky a sebehodnocení.
3.
Průběžný monitoring
Krátká sebehodnocení po každé aktivitě, zpětná vazba od lektora a manažera.
5.
Mentoringové Check-pointy
Individuální konzultace se SYMERO® konzultantem pro úpravu rozvojových plánů.
5.
Final Check
Závěrečné měření dosažené úrovně dovedností, identifikace skutečného posunu a porovnání s výchozím stavem.
Detail procesu
Klíčové faktory úspěchu
Pečlivý výběr kompetencí
Volíme ty, které mají přímý vliv na cíle vaší firmy.
Propis do designu vzdělávacího programu
Kompetence nejsou jen v dotazníku, ale jsou přímo vtisknuty do obsahu tréninků.
Otevřená komunikace
Pravidelně konzultujeme výstupy se zadavatelem pro strategické rozhodování.
Příklady měření nárůstu kompetencí metodou SYMERO® ve vzdělávacím programu
