Nové metody, nové dovednosti, nová realita…
dle individuální domluvy
dle domluvy
online
Určeno pro:
Manažery, team leadery, HR a HRBP, kteří chtějí podpořit komunikaci a dobré vztahy v mezigeneračních týmech.
Trh práce se mění rychleji než naše interní procesy. AI, digitalizace a tlak na inovace nutí firmy přemýšlet jinak o tom, jak rozvíjejí své lidi. Tento workshop vám ukáže, jak vytvořit udržitelný systém reskillingu a upskillingu, který není jen „další školení“, ale strategický nástroj pro růst, konkurenceschopnost a udržení talentů.
Otázky, které čast slýcháme od našich klientů
V týmu může být i pět generací najednou – a to je obrovský potenciál, pokud víme, jak s ním pracovat.
- Jak propojit vzdělávání s firemní strategií, aby opravdu podporovalo byznys?
- Jak poznat, které role a kompetence budou kritické v nejbližších 1–3 letech?
- Reskilling vs. upskilling – kdy který přístup použít a v jakém rozsahu?
- Jak nastavit systém učení, který zaměstnanci přijmou a manažeři podpoří?
- Jak měřit dopad vzdělávání, aby bylo možné obhájit investice vedení?
- Jak pracovat s interním know-how, aby nezůstalo jen v hlavách jednotlivců?
Co se dozvíte?
- Jak identifikovat klíčové kompetence a role, které bude potřeba rozvíjet nebo úplně přesměrovat.
- Jak navrhovat reskillingové a upskillingové cesty, aby odpovídaly realitě vaší firmy.
- Jak nastavit proces a odpovědnosti mezi HR, manažery a business lídry.
- Jak používat jednoduché metriky k měření dopadu (výkon, retence, adaptabilita, inovace).
- Praktické příklady, co funguje ve firmách, které reskilling a upskilling zvládly uchopit strategicky.
Co si odnesete?
- Inspiraci, jak navrhnout systém reskillingu & upskillingu ve vaší organizaci.
- Postup, jak propojit vzdělávání s firemní strategií a kritickými rolemi.
- Doporučení, jak nastavit měření dopadu a komunikaci směrem k zaměstnancům.
- Prostor pro vaše dotazy a minikonzultaci vašich konkrétních výzev.
průvodkyně workshopem
Petra Zárubová
trenérka a koučka
Věnuje se individuálnímu a týmovému koučování, zaměřuje se na osobnostní a profesionální rozvoj svých klientů, jejich sebepoznání a zvýšení uvědomění, na rozvoj a kultivaci jejich zdrojů a silných stránek. Vede workshopy a tréninky vzdělávání managementu, koučovacích dovedností pro kouče a manažery, zaměřuje se na rozvoj kompetencí budoucnosti aneb Reskilling & Upskilling.
Specializuje se na využití osobnostní typologie MBTI® v managementu a v týmové práci. Má zkušenosti s koncepcí a koordinací vzdělávacích projektů.
průvodkyně workshopem
Irena Dörrová
trenérka, koučka a metodička vzdělávání
Má bohatou praxi v oblasti tréninků a rozvoje osobnosti. Zaměřuje se na oblasti komunikace, asertivity, proklientského přístupu a vedení lidí. Má zkušenosti s koordinací projektů, vedení lidí a z přímého prodeje služeb.
Mezi její témata patří typologie HBDI, osobnostní rozvoj a komunikace. U našich klientů pomáhá též identifkovat stávající a potřebné kompetence a stanovet potřebný proces jejich rozvoje tj. Reskilling & Upskilling.
zajímají mě všechna témata!
Nemůžete si vybrat nebo vás zajímají všechna témata MgC Festivalu vzdělávání? Připravili jsme pro vás zvýhodněný balíček všech workshopů – 5 online workshopů Festivalu vzdělávání v termínech 11.5.-15.5.2026 za 3. 500 Kč bez DPH. Přilaste se na 1 téma a do poznámky při registraci napište “CELÝ BALÍČEK”.