Strategie pro identifikaci a rozvoj budoucích manažerů a leaderů ve vaší společnosti na všech úrovních a klíčových pozicích. Plány nástupnictví se používají k řešení nevyhnutelných změn, ke kterým dochází, když zaměstnanci opouštějí firmu nebo svou pozici, odejdou do důchodu aj. V dnešní době plány nástupnictví především zajišťují, aby byla organizace připravena na všechny nepředvídatelné situace tím, že identifikuje a vyškolí vysoce potenciální pracovníky pro posun do klíčových rolí.