Leadership
Ostatní z kategorie:
Osobnost leadera
Efektivita leadera
Agilní/Servant
leadership
Performance
Management
Plánování
nástupnictví
Agilní / Servant leadership
nastavte svůj mindset!
- Nové rámcové podmínky pro práci v týmu vyžadují zcela jiný přístup leadera týmu.
- Leadeři musí přehodnotit svůj dosavadní přístup a pracovat se zcela jinými nástroji a mindsetem.
- Základním stavebním kamenem pro agilní, inovativní a trvale udržitelnou firemní kulturu je smysl podporující vedení s jasnými vizemi, hodnotami a cíli. A dále především práce s heterogenními multi-kompetenčními týmy.
- Vedení současnosti se již neopírá o roli nadřízeného, ale více o roli kouče, poradce a služby poskytujícího leadera. Toto vedení pracuje s přesně definovanými cíli a předává velkou míru zodpovědnosti právě kompetentnímu týmu.
- Nová role leadera a kouče v jedné osobě znamená jasnou vizi a směr, který umožňuje zapojení každého jednotlivce do transformačního procesu. Bourá stávající struktury a iniciuje nutné změny.
- Hlavní výbavou je nový MINDSET (nastavení mysli), ve kterém definuje vlastní roli i nové úkoly. Je flexibilní, otevřený změnám a má autentický styl.
V rámci tématu agilní a servant leadership si odnesete:
- Pochopení nové role leadera v agilním prostředí;
- Na praxi orientované agilní metody a nástroje, které využijete v různých situacích i na různých úrovních vedení;
- Aktivní utváření vlastní role a schopnost vytvořit přidanou hodnotu pro tým a společnost.
- Nástroje a metody podporující inovativní způsob práce;
- Schopnost pracovat s agilním týmem a být průvodcem, který tým povede k cíli za pomocí inovativních procesů.
Již brzy zde najdete případovou studii.
info
MgC Group s.r.o.
Pod Děvínem 2894/26
150 00, Praha 5 – Smíchov
IČO: 285 09 471
DIČ: CZ 285 09 471
Obchodní podmínky
Zásady ochrany soukromí