Arbet mit dem Team

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Teamidentität

FUNKTIONIERENDES TEAM = 90% DES ERFOLGS

Team oder Fachkräftegruppe? Wie funktioniert Ihr Team – auf welchen Fundamenten ist es erbaut und wo sind seine Schwachstellen? Wie sollte das Team zusammengesetzt sein? Welche Rollen werden von wem im Team vertreten? Wenn eine*r das Team verlässt – hilft es dem Team oder wird das Team gelähmt? Wie kann man die Initiative im Team fördern, die Fluktuation senken und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern?

Teamarbeit und funktionierende Teams werden in der Zeit der eng spezialisierten Fachkräfte immer mehr an Wichtigkeit gewinnen. Bereits heute sehen wir, dass das “Kollektiv” gleich nach der Beziehung mit dem Vorgesetzten das zweite Faktor der Mitarbeiterzufriedenheit ist.

Im Rahmen der Teamaktivitäten können wir uns konzentrieren auf:

 

  • Analyse des bestehenden Teams mit Hilfe der Werkzeuge FRANK, SDI, Lencioni;
  • Bestimmung der Team-DNA, d.h. wie wollen wir im Team funktionieren;
  • Identifikation und Bestimmung der Teamstärken;
  • SDI (Self Deployment Inventory – Werkzeug der Teamprofilierung) – Fragebogenwerkzeug zur Stärkenidentifizierung von Einzelnen, Teams und ihrer gegenseitigen Erwartungen;
  • Gegenseitiges Kennenlernen der Einstellungen der einzelnen Teammitglieder – wie bin ich eingestellt und wie die Anderen;
  • Einfluss meiner individuellen Einstellungen auf die Zusammenarbeit mit Anderen (Womit trage ich bei und wo droht das Konfliktrisiko?);
  • Bestimmung der Werte und der Prinzipien der Zusammenarbeit in unserem Team;
  • Bestimmung der Vision und des Aktionsplans
Hier finden Sie demnächst eine Fallstudie.

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