Unternehmensansatz
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BEREITEN SIE SICH AUF DIE LEISTUNGSSTEIGERUNG VOR
Alles wird schneller, die Fristen werden kürzer, der Leistungsdruck immer höher. Wie sollte man die Leistung in der heutigen Zeit steuern? Und warum funktioniert das alte Performance management nicht?
WICHTIG: Hinter der Leistung stehen immer die Menschen!
Vergessen sie bei dem Leistungsmanagement nicht mit dem menschlichen Faktor zu arbeiten.
Im Rahmen vomPerformance Management arbeiten wir mit folgenden Themen:
- Die Vision, die Ziele, die Prioritäten, die Werte und die Ergebnismessung bestimmen.
- Die Zeitachse und die Erfüllungskontrolle bestimmen;
- Analytische Instrumente – Team- und Marktzustand, Wachstums- und Quellenpotenzial, Bestimmung der Konkurrenzposition;
- Einstellung von messbaren Leistungsparametern;
- Kontrollmechanismen und Einstellung von Bonus- und Folgemaßnahmen;
- Performance Management und Human Resources.
Hier finden Sie demnächst eine Fallstudie.
Info
MgC Group s.r.o.
Pod Děvínem 2894/26
150 00, Praha 5 – Smíchov
IČO: 285 09 471
DIČ: CZ 285 09 471