Team Development

"Eine Kette Ist nur So Stark, Wie das Schwächste Glied."

Die Leistung der Menschen – individuelle als auch Gruppenleistungen – hängen davon ab, wie man mit eigenem Team arbeiten kann, wie mit der Teamdynamik und weiteren Besonderheiten umgegangen wird. Wie ist es, wenn die einzelnen Teammitglieder aus den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens entstehen? Solch ein Team ist viel anspruchsvoller – (ver)braucht mehr Zeit, Energie, man muss die Vielfältigkeit der unterschiedlichen fachlichen Qualifikationen und Gewohnheiten berücksichtigen. Trotzdem wächst heutzutage der Bedarf solche Teams zu bilden und mit denen zu arbeiten. Daher ist es notwendig, sich dessen bewusst zu sein, wie man am besten solche Teams zusammenstellt und entwickelt. Denn die einzelnen Personen und die Teams sind die Basis für ein gesundes Unternehmen. Je früher man sich der Teamentwicklung widmet, umso schneller und besser werden die Leistungen sein.

Die Lieblingsthemen unserer Kunden sind z.B.:

Kommunikation im Team. Leiten und führen von Teams in herausfordernden Situationen. Projektmanagement und Projektteams – auswählen, setting und planen. Innovation und Unterstützung der Teamqualität. Stressmanagement …und viel mehr.

Einstiegsanalyse

Die Einstiegsanalyse ist ein wichtiger Bestandteil jedes Entwicklungsprogramms und von unschätzbarem Wert. Dank solcher Analysen haben wir die Möglichkeit, selbst zu erkennen, welche Optionen es für die Teamentwicklung gibt. Die erlebten Situationen können dann als Einstiegsidee für Case studies, mit denen weiter im Rahmen des Entwicklungsprogramms gearbeitet wird, dienen. Jede Einstiegsanalyse liefert einen umfangreichen und detaillierten Bericht über den Ist-Zustand in der Unternehmensführung, sowie konkrete Vorschläge für eine optimale Vorgehensweise und positive Entwicklung.

Team
Development

Jedes Unternehmen, sei es groß oder klein, besteht aus einzelnen Mitarbeitern, die gemeinsam ein Team bilden. Ihre Leistungsfähigkeit – die individuelle, als auch die Gruppenleistung – hängt davon ab, wie man mit dem eigenen Team arbeiten kann, wie mit der Teamdynamik und weiteren Besonderheiten umgegangen wird. Wir bringen Ihnen gerne bei, wie Sie am besten mit dem Team arbeiten sollen und wie damit verbundene Analysen dabei helfen können.

Umsetzung
und Nachhaltigkeit

Die Fähigkeit des Teams und der Team-Managers die in der Ausbildung erworbenen Kenntnisse auch in der Praxis umzusetzen und langfristig zu implementieren, ist für die meisten Unternehmen elementar. Deshalb endet die Arbeit für uns nicht mit Abhalten der Trainings. Nach Absprache mit Ihnen als Kunden wollen wir im Nachhinein sicherstellen, dass das Programm die gewünschten Ergebnisse gebracht hat, welche Fähigkeiten dauerhaft verbessert wurden und welche noch bestimmte Zeit zu Betrachten würde oder weitere Unterstützung benötigten. Dafür nutzen wir in der Regel Screening, Shadowing und weitere On-Job-Methoden.

Teamentwicklung(Basisprogramm)

Teamkommunikation

  • Kunst der internen und externen Kommunikation
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Kommunikation von Änderungen und während der Veränderungsprozesse

Projektmanagement

  • Auswahl, Einstellung der Mitarbeiter und Setting des Teams
  • Planen im Projektmanagement
  • Projektteam und die Rolle einzelner Mitglieder

Innovation und Unterstützung der Teamqualität

  • Kreatives und Innovatives Denken
  • Umgang in schwierigen Situationen und Stressmanagement
  • Gedächtnistraining