Executive koučink
Ostatní z kategorie:
Individuální
koučink
Týmový
koučink
Koučink koučů
Agilní
kouč
Mentoring
Business
mediace
Mentoring
rozvíjejte jednotlivce i tým!
Mentoring je jednou z nejčastěji využívaných metod v rámci rozvoje jednotlivců i týmů. Sdílení znalostí a zkušeností v rámci společnosti je účinným a efektivním způsobem, jak zajistit tak potřebný knowledge management. Většina specialistů má zkušenosti a znalosti z oboru, nicméně způsob, jak je sdílet, nebývá účinně nastaven. Interaktivně vedený trénink se zaměřuje na úvod do problematiky, představení postupu, struktury a metodik využívaných v mentoringu. Součástí je nácvik technik, případně zpětné vazby mentora zadavateli.
Na co se v rámci mentoringu zaměříme?
- Principy mentoringu, vymezení vůči ostatním formám učení dospělých (vzdělávání, poradenství, koučování, supervize);
- Mentor – role a kompetence, co dělá a nedělá, rozdíly mentor vs. kouč;
- Mentorské programy v kontextu dalších rozvojových aktivit, zkušenosti s jejich zaváděním, cross-mentoring;
- Mentorské nástroje – aktivní naslouchání, formulace cíle, otázky, možné struktury mentorského rozhovoru, zpětná vazba, pozorování, budování důvěry a raportu, jak správně spárovat mentee a mentora, mentoring ve firemní kultuře;
- Základní mentorské dovednosti – vedení rozhovoru, pozorování, poskytování zpětné vazby, řízení mentorské zakázky;
- Získání a řízení mentorské zakázky;
- Schopnost reflexe a sebereflexe a podpora sebereflexe u druhých.
Již brzy zde najdete případovou studii.
info
MgC Group s.r.o.
Pod Děvínem 2894/26
150 00, Praha 5 – Smíchov
IČO: 285 09 471
DIČ: CZ 285 09 471
Obchodní podmínky
Zásady ochrany soukromí
způsob platby
